INVITAȚI
Specialist practician în dezvoltarea abilităților manageriale necesare obținerii performanțelor la nivel de management și de organizație.
PREZENTĂRI ȘI DEZBATERI
Stabilirea obiectivelor în organizație:
• Importanța stabilirii obiectivelor clare și măsurabile;
• Tipuri de obiective: strategice, tactice și operaționale;
• Tehnici de formulare a obiectivelor SMART (Specifice, Măsurabile, Atingibile, Relevante, cu Termen-limită);
• Alinierea obiectivelor individuale cu cele organizaționale.
Planificarea și implementarea managementului prin obiective:
• Procesul de definire a obiectivelor la nivel de echipă și individ;
• Rolul managerului în facilitarea și coordonarea obiectivelor;
• Dezvoltarea planurilor de acțiune pentru atingerea obiectivelor;
• Dezvoltarea abilităţilor în managementul performanţei şi a capabilităţilor în lucrul cu indicatorii de performanţă;
• Importanța colaborării și comunicării în cadrul echipelor;
• Instrumente de măsurare a progresului profesional al angajaților: elaborarea planurilor de performanță și stabilirea obiectivelor individuale și a indicatorilor de performanță.
Monitorizarea și evaluarea performanțelor:
• Sisteme și metode pentru monitorizarea progresului (KPI – Indicatori Cheie de Performanță);
• Tehnici de feedback periodic și evaluare continuă;
• Soluționarea devierilor de la obiective;
• Instrumente care să contribuie la asigurarea unui nivel de exigență similar în ceea ce privește evaluarea personalului la nivelul entității, în scopul obținerii unui maxim de obiectivitate a procesului de evaluare;
• Rolul evaluării în îmbunătățirea performanțelor individuale și organizaționale;
• Rolul evaluatorului în urmărirea și evaluarea performanței.
Studii de caz și aplicații practice:
• Analiza unor exemple reale de implementare a MBO;
• Simulări și exerciții practice pentru formularea obiectivelor SMART;
• Metode/soluții de îmbunătățire a performanței profesionale a salariaților;
• Dezvoltarea unui plan de management orientat pe obiective pentru propria organizație.
Concluzii și recomandări:
• Recapitularea principiilor și proceselor MBO;
• Sfaturi pentru implementarea cu succes a MBO;
• Q&A și feedback final din partea participanților.
Pentru programul detaliat contactați coordonatorul evenimentului.
CERTIFICARE
Se eliberează Certificat de participare și competențe emis în baza tematicii abordate și a legislației, de către furnizorul de formare profesională.
ÎNSCRIERI: Participarea are loc în baza fişei de înscriere solicitată la coordonatorul de curs: Nadina COJOCARU 0753 025 978; 021.311.71.01, 0234.313.320; e-mail: office@expertaktiv.ro, expert_audit_group@hotmail.com, eag.bucuresti@gmail.com
TERMEN DE ÎNSCRIERE: 26 Iunie 2025
în limita locurilor disponibile
TARIF DE PARTICIPARE – 1.000 LEI/PARTICIPANT (exclusiv TVA)
Include: acces la prezentările cursului, mapa participantului cu materialele suport, consiliere pe perioada desfășurării evenimentului, sesiuni individuale Q&A, coffee break, brunch.